วิสัยทัศน์ (Vision)

เป็นหน่วยงานหลักในการพัฒนาและเพิ่มมูลค่ารัฐวิสาหกิจ และหลักทรัพย์ของรัฐรวมทั้งส่งเสริมการให้เอกชนร่วมลงทุนในกิจการของรัฐ เพื่อการพัฒนาประเทศอย่างยั่งยืน

ยุทธศาสตร์

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๑: การเพิ่มประสิทธิภาพและมูลค่าเพิ่มของรัฐวิสาหกิจและหลักทรัพย์ของรัฐ

กลยุทธ์:

๑)   ส่งเสริมคุณภาพการให้บริการ และสร้างความแข็งแกร่งทางการเงินของรัฐวิสาหกิจ

       โดยปรับปรุงสภาพการดำเนินธุรกิจ การบริหารจัดการ และฟื้นฟูปัญหาทางการเงินของรัฐวิสาหกิจ

๒)   บริหารจัดการหลักทรัพย์ที่กระทรวงการคลังถือครองให้ได้รับผลตอบแทนที่คุ้มค่าและยั่งยืน

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๒: พัฒนาการกำกับดูแลสภาพแวดล้อมของรัฐวิสาหกิจและหลักทรัพย์ของรัฐ

กลยุทธ์:

๑)   พัฒนาและปรับปรุงกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับรัฐวิสาหกิจเพื่อให้การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพและคล่องตัว
       มากขึ้น

๒)   กำหนดทิศทางการพัฒนารัฐวิสาหกิจและพัฒนาแนวทางบริหารจัดการหลักทรัพย์

๓)   ปรับปรุงการประเมินผลการดำเนินงานรัฐวิสาหกิจให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นพร้อมทั้งพัฒนาระบบผลตอบแทน/
       แรงจูงใจที่เหมาะสม

๔)   พัฒนาหรือเพิ่มทางเลือกด้านเครื่องมือทางการเงิน/เพิ่มการมีส่วนร่วมจากภาคเอกชน

๕)   สนับสนุนการดำเนินงานของกรรมการรัฐวิสาหกิจและหลักทรัพย์ของรัฐ

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๓: สนับสนุนรัฐวิสาหกิจในการพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากและสร้างความเท่าเทียมทางสังคมและสิ่งแวดล้อม

กลยุทธ์:

๑)   สนับสนุนสถาบันการเงินเฉพาะกิจของรัฐในการช่วยสนับสนุนทางการเงินให้เศรษฐกิจระดับฐานราก

๒)   ส่งเสริมการให้บริการสาธารณะของรัฐวิสาหกิจ

ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๔: การเพิ่มศักยภาพของ สคร.

กลยุทธ์:

๑)    พัฒนาบุคลากรเพื่อสร้างความเชี่ยวชาญตามลักษณะงาน

๒)    สร้างวัฒนธรรมในการปฏิบัติงาน เพื่อให้บริการที่ดี

๓)    บริหารจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและฐานข้อมูล

        ลดขั้นตอนการปฏิบัติงานของบุคลากร สคร. ให้บรรลุตามพันธกิจ

๔)    พัฒนาระบบบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล วางแผนพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพ
        และกำหนดระบบประเมินผล

๕)    การปฏิบัติงานที่สร้างแรงจูงใจ สร้างคุณภาพชีวิตที่ดีในการทำงาน

ค่านิยม

ค่านิยมและวัฒนธรรมระดับองค์กรของ สคร. กำหนดไว้ดังนี้

ส  สัตย์ซื่อ  ถือคุณธรรม

          ส ๑  ซื่อสัตย์ สุจริต บุคลากรในองค์กรทุกคนทุกหน่วยงานต้องมีความซื่อสัตย์ ไม่แสวงหาผลประโยชน์ส่วนตนหรือส่วนพวกพ้อง
ทั้งทางตรงและทางอ้อม ไม่ว่าการกระทำนั้นจะกระทำการในฐานะของ สคร. หรือในฐานะส่วนบุคคล เสียสละประโยชน์ส่วนตน สร้างความเชื่อใจกับรัฐวิสาหกิจ ด้วยการดำเนินงานที่มีจริยธรรมและคุณธรรม โปร่งใส สามารถตรวจสอบได้

          ส ๒  เสียสละ  บุคลากรของ สคร. ต้องมีความเสียสละทั้งกำลังกาย กำลังใจ และเวลา  ด้วยข้อจำกัดของจำนวนบุคลากร
และภาระหน้าที่ขององค์กร

          ส ๓  มีจริยธรรม คุณธรรม  บุคลากรของ สคร.ควรตระหนักในจริยธรรมและคุณธรรม  สร้างความภาคภูมิใจในผลงานของตน
และเป็นที่ยอมรับนับถือเชื่อใจจากรัฐวิสาหกิจด้วยจริยธรรม

          ส ๔  โปร่งใส  กระบวนการทำงานทุกอย่างทุกขั้นตอนใน สคร. สามารถตรวจสอบได้และสามารถเปิดเผยต่อสาธารณชนได้

ค  ความสามารถแบบมืออาชีพ

          ทำงานอย่างเป็นมืออาชีพ  ปฏิบัติหน้าที่ด้วยกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ได้ผลงานที่มีประสิทธิผล มุ่งมั่นในการทำงานด้วยหลักการทำงานที่ดี ด้วยสำนึกของความเป็นผู้ประกอบการ  ด้วยการมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบร่วมกัน

          ค ๑  ยึดมั่นในหลักการทำงานที่ดี  เข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตน ยึดถือในกฎหมายของประเทศชาติ กฎระเบียบ
ทั้งของรัฐวิสาหกิจและ สคร. โดยมีหลักการและจุดยืนของตนเองที่ชัดเจนในการใช้กฎ ระเบียบ และข้อบังคับใดเพื่อให้เกิดประโยชน์
กับส่วนรวมเป็นที่ตั้ง

          ค ๒  มีจิตวิญญาณเป็นผู้ประกอบการบุคลากรใน สคร. จะต้องมีสำนึกความเป็นเจ้าของกิจการรัฐวิสาหกิจดำเนินการ
ในรัฐวิสาหกิจเปรียบเสมือนกับเป็นเจ้าของในฐานะตัวแทน  ของเจ้าของรัฐวิสาหกิจที่แท้จริงนั่นคือประชาชน

          ค ๓  เน้นการมีส่วนร่วม  ร่วมกันทำงานด้วยกระบวนการกลุ่ม ทำงานเป็นทีมทั้งการทำงานใน สคร. และการทำงานกับรัฐวิสาหกิจ
มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี มีจิตวิญญาณการเป็นนักประสานงานกับผู้ที่เกี่ยวข้องในทุกภาคส่วน  เพื่อร่วมกันสร้างพันธมิตรในการทำงานที่แข็งแกร่ง

          ค ๔  มีความรับผิดชอบร่วมกัน  บุคลากรใน สคร. ต้องทำงานอย่างระมัดระวัง รอบคอบด้วยความตระหนักว่าการดำเนินการใดๆ
ของตนย่อมส่งผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งในสังคม ในรัฐวิสาหกิจ และใน สคร. เอง รวมทั้งยอมรับผลกระทบต่อ
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งในสังคม ในรัฐวิสาหกิจ และใน สคร. เอง  รวมทั้งยอมรับและแก้ไขผลการกระทำทั้งหมดไม่ว่าจะรับผิด
หรือรับชอบตลอดจนสามารถอุทิศเวลาร่วมกันให้งานที่รับผิดชอบสำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดีภายในเวลาที่กำหนดได้

          ค ๕  พัฒนาตนเองตลอดเวลาบุคลากรต้องพัฒนาตนเอง แสวงหาความรู้และประสบการณ์อย่างต่อเนื่อง สม่ำเสมอ เพื่อให้สามารถทำงานเชิงรุกได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง ปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว มีความคิดสร้างสรรค์ วิเคราะห์สังเคราะห์สิ่งต่างๆ ในมุมมองแบบก้าวหน้า

ร  รักษาผลประโยชน์ของแผ่นดิน

          ยึดถือไว้ในใจว่าการกระทำของ สคร. มีผลต่อความอยู่ดีมีสุขของประชาชนและประเทศชาติ  สคร. จึงต้องมีความเข้าใจ
ในความสัมพันธ์ บทบาทหน้าที่ของ สคร. เกี่ยวพันกับผลประโยชน์ของประเทศชาติในรัฐวิสาหกิจ มีพันธะในการสร้างมูลค่าเพิ่ม
ให้กับรัฐวิสาหกิจและปกป้องผลประโยชน์ของชาติไปในขณะเดียวกัน

          ร ๑  สร้างมูลค่า  การดำเนินงานภายใน สคร. เป็นไปเพื่อการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับรัฐวิสาหกิจ ในฐานะหน่วยงานที่ต้องดูแลรักษาและเพิ่มพูนผลประโยชน์ของรัฐ บุคลากรใน สคร. จึงต้องตระหนักถึงมูลค่ามหาศาลในรัฐวิสาหกิจ และเพิ่มมูลค่าด้วยการปฏิบัติหน้าที่ด้วยจิตสำนึกเพื่อสร้างคุณค่าให้กับประเทศ สร้างคุณค่าให้กับรัฐวิสาหกิจ และสร้างคุณค่าให้กับ สคร.

          ร ๒  มีการกำกับ ติดตาม ตรวจประเมินผล บุคลากรใน สคร. ต้องตระหนักถึงความสำคัญในการกำกับติดตามตรวจประเมินผลงานรัฐวิสาหกิจที่มีต่อผลประโยชน์ของประเทศอย่างสม่ำเสมอและเป็นไปด้วยความซื่อสัตย์ โปร่งใสอย่างเป็นมืออาชีพ ในขณะเดียวกันก็ต้องดูแลกำกับและประเมินผลงานของ สคร. ให้เป็นไปตามหลักการเพื่อรักษาผลประโยชน์ทั้งปวงของประเทศชาติ

          ร ๓  จิตวิญญาณของความเป็นไทยบุคลากรใน สคร.ต้องตระหนัก มีความรักและหวงแหนในทรัพย์สมบัติของชาติ รักษาศิลปวัฒนธรรมและขนบจารีตของไทย ในขณะที่ ก็ต้องมีความรู้ ความเข้าใจ และรู้เท่าทันนโยบายการดำเนินงานองค์กรแบบสากล